Danke an diese
Kunden für ihren
Pioniergeist!
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Transformation mit Heidi Hofer.
Hier findet Ihr ausgewählte Referenzprojekte. Bei all diesen Transformationsprozessen haben die Verantwortlichen erkannt, dass es ein hochklassiges HR Team braucht, um die besten Talente zu finden, an das Unternehmen zu binden und gemeinsam ein innovatives Arbeitgeberimage zu entwickeln.
Success
1.
HR Transformation im Logistik Bereich für einen Marktführer im E-Commerce
Durch schnelles Wachstum und die internationale Expansion war eine Neuausrichtung des HR Teams im Logistik Bereich notwendig. Häufige Wechsel im Management, unbesetzte Stellen, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Strukturen …
2.
Professionelle HR Strukturen für die globale Expansion eines schnellwachsendes Start-ups
Das HR Team war unterbesetzt und wenig erfahren mit schnellem Wachstum und globaler Expansion. Professionelle HR Strukturen, Tools und Prozesse waren kaum vorhanden. Ein schneller Aufbau eines größeren HR Teams…
3.
Neuausrichtung HR für internationale Holding
Nach dem Weggang des VP HR wollte der CEO verstehen, wie eine Neuausrichtung von HR aussehen kann und welche Rolle ein zukünftiger VP HR haben würde. HR sollte von einem administrativen zu einem strategischen Partner entwickelt werden. Außerdem sollte der Mehrwert für die in- und ausländischen Tochtergesellschaften…
1. HR Transformation im Logistik Bereich für einen Marktführer im E-Commerce
Durch schnelles Wachstum und die internationale Expansion war eine Neuausrichtung des HR Teams im Logistik Bereich notwendig. Häufige Wechsel im Management, unbesetzte Stellen, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Strukturen …
3. Neuausrichtung HR für internationale Holding
Nach dem Weggang des VP HR wollte der CEO verstehen, wie eine Neuausrichtung von HR aussehen kann und welche Rolle ein zukünftiger VP HR haben würde. HR sollte von einem administrativen zu einem strategischen Partner entwickelt werden. Außerdem sollte der Mehrwert für die in- und ausländischen Tochtergesellschaften…
1. HR Transformation im Logistik Bereich für einen Marktführer im E-Commerce
Durch schnelles Wachstum und die internationale Expansion war eine Neuausrichtung des HR Teams im Logistik Bereich notwendig. Häufige Wechsel im Management, unbesetzte Stellen, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Strukturen …
2. Professionelle HR Strukturen für die globale Expansion eines schnellwachsendes Start-ups
Das HR Team war unterbesetzt und wenig erfahren mit schnellem Wachstum und globaler Expansion. Professionelle HR Strukturen, Tools und Prozesse waren kaum vorhanden. Ein schneller Aufbau eines größeren HR Teams…
3. Neuausrichtung HR für internationale Holding
Nach dem Weggang des VP HR wollte der CEO verstehen, wie eine Neuausrichtung von HR aussehen kann und welche Rolle ein zukünftiger VP HR haben würde. HR sollte von einem administrativen zu einem strategischen Partner entwickelt werden. Außerdem sollte der Mehrwert für die in- und ausländischen Tochtergesellschaften…
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