LEADERSHIP,
PEOPLE & ORGANIZATION

Do you want to bring your organization to the next level by re-defining Leadership, People & Culture?

Eine Auswahl der Unternehmen, die Heidi Hofer vertrauen:

Portfolio

Mehrwert.

  • 24 Jahre HR & Change Erfahrung
  • Beratung bei schwierigen/unklaren Ausgangssituationen
  • Erfahrung mit komplexen und internationalen Umfeldern
  • Maßgeschneiderte Konzepte und Implementierung
  • Führungsstark
  • Sparringspartner für C-Level

Expertise.

  • HR Bestandsanalyse
  • Aufbau von HR
  • HR Transformation
  • Globale HR Strategie
  • Organisationsentwicklung
  • Hybrid Working
  • Change Management
  • Stakeholder Management
  • Executive Coaching
  • Wachstumsphasen

Background.

13 Jahre in leitenden HR Funktionen bei Apple und Amazon, u.a. als Mitglied des Executive Teams.

Seit 2011 erfolgreiche Beraterin für namhafte Konzerne und Scale-Ups.

Ihr erster Schritt

Sie möchten mehr erfahren, wie Sie Ihr Projekt erfolgreich gestalten können?

Heidi_Hofer_Kontakt

Heidi Hofer

Ihr Know-how erwarb Heidi Hofer in leitenden HR-Funktionen bei Apple und Amazon.
Mit ihrer langjährigen Erfahrung und zukunftsorientierten
Denkweise ist sie ein gefragter Sparringspartner für Executives.

Beratungsansatz

Beratung.

In der Beratung arbeite ich eng mit dem CEO, den Stakeholdern und dem Management Team zusammen, um die Ursachen und die notwendigen Veränderungen für Ihr Projekt richtig zu identifizieren.

Strategie.

Durch die Strategieentwicklung bekommt Ihr Projekt eine sichtbare Struktur: Ausgangssituation, Bestandsanalyse, klare Handlungsfelder inkl. Maßnahmen und transparente Ziele.

Umsetzung.

Ich stelle mit Ihrem internen Team und meinem eigenen Experten Netzwerk ein erfolgreiches Projektteam zusammen und unterstütze Sie während dem Projekt als Beraterin oder Projektleiterin.

Great leaders bring out the best in others.

Heidi Hofer

Unterschiedliche Ausgangssituationen erfordern
andere Herangehensweisen

Sie stehen vor großen internen Veränderungen, z.B. durch eine Neuausrichtung der Organisation, Digitalisierung oder starkes Wachstum?

Komplexe Veränderungen bringen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen an ihre Grenzen. Wird die Veränderung intern nicht richtig gesteuert und kommuniziert, sind Umsatzeinbußen, eine Verschlechterung der Moral und Kulturschäden die Folge. Ich begleite Sie dabei, die typischen Fehler zu vermeiden und zeige Ihnen auf, wie Ihre Veränderungen nachhaltig und erfolgreich im Unternehmen umgesetzt werden können.

Ihnen fehlt eine zukunftsfähige HR Strategie oder Sie möchten Ihr HR Team neu ausrichten?

Viele Unternehmen haben keine konkrete HR Strategie oder es fehlen Strukturen und Prozesse. Ich definiere mit Ihnen eine strategische HR Roadmap, in der alle notwendigen Handlungsfelder wie Kompetenzen, Mindset, Prozesse und Strukturen abgebildet werden. Schritt für Schritt wird Ihre HR Abteilung zukunftsfähig und ein wichtiger Treiber für Ihren zukünftigen Erfolg.

Sie brauchen für Ihr Management Team einen starken Sparringspartner?

Als Management Team brauchen Sie einen schnellen Überblick über die Organisation und müssen die wichtigsten Handlungsfelder erkennen. Ich unterstütze Sie mit einer detaillierten Analyse der Organisation in Hinblick auf Arbeitsumfeld, Führungskompetenz, Organisationsstrukturen, Kultur und HR Prozesse. Damit erhalten Sie Klarheit und Transparenz über dringende Handlungsfelder. Im Management Team entschlüsseln wir gemeinsam die Teamdynamiken und Störungsfelder und bilden die richtige Basis für ein hocheffektives Management Team.

Sie möchten eine moderne Führungskultur etablieren?

Führung ist eines der wichtigsten Kriterien für zukünftigen Erfolg und Mitarbeiterzufriedenheit. Viele Unternehmen möchten ihre Führungskräfte gezielt auf zukünftige komplexe Herausforderungen vorbereiten.  Dazu gehören: neue Führungskompetenzen entwickeln, neue Formate für Führungskräfteentwicklung gestalten und ein neues Mindset ins Unternehmen bringen. Ich definiere mit Ihnen gemeinsam eine Führungskultur, die zu Ihrer Organisation passt, intern verankert und gelebt wird.

Kundenstimmen

“Seit 10 Jahren ist Heidi Hofer im Bereich HR Consulting und Change Management meine erste Wahl. In gemeinsamen Projekten war sie eine starke und hochkompetente Führungspersönlichkeit und immer eine Schlüsselfigur in der erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte.”

Freddie Geier

CEO
Rightware Oy
ehem. Geschäftsführer Apple

“Heidi Hofer hat uns bei reBuy erfolgreich bei der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Führungskultur und beim Thema Leadership für unsere Führungskräfte unterstützt. Mit ihrer positiven Persönlichkeit und ihrem fachlichen Know-how hat sie entscheidend dazu beigetragen, unser Unternehmen nachhaltig zu verbessern und fit für eine erfolgreiche Zukunft zu machen.”

Torsten Schero

CEO
reBuy recommerce GmbH

“Heidi did a stellar job in helping us handling change processes. One of the things that’s so remarkable about Heidi is her ability to understand and analyze the challenges that are both difficult and critical to the company. Her rare mix of sharp analysis and emotional understanding explains why everyone loved working with Heidi.”

Leiter Business Performance E-Commerce
Douglas GmbH

3 Gründe, warum sich eine
Zusammenarbeit mit mir auszahlt:

Ich schaffe Vertrauensverhältnisse

Erfolgreiche CEOs und Stakeholder vertrauen meiner Erfahrung. Während des gesamten Projektes bin ich Sparringspartnerin und persönliche Beraterin für das Management Team und die Stakeholder.

Jeder Kunde ist für mich einzigartig

Jedes Unternehmen ist anders, jedes Projekt ist anders. Daher wird jedes Projekt von mir auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneidert. Sie bekommen keine marktüblichen Standardmethoden oder PowerPoint Präsentationen, sondern eine persönliche und individuelle Beratung, Strategie und Umsetzung.

Ich arbeite für die innovativsten Unternehmen

Seit über 20 Jahren arbeite ich für die Global Player in den Branchen Tech, eCommerce und Digital. Apple, Amazon, Zalando, Douglas, reBuy, 1NCE, Samsung und Hubert Burda Media gehören zu meinen Kunden.

Welches Projekt möchten Sie angehen?

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