HR CONSULTING

Ich definiere mit Ihnen eine passgenaue HR Strategie, unterstütze bei der Neuausrichtung Ihrer HR Organisation und begleite Sie, ein modernes HR Mindset zu etablieren.

Eine Auswahl der Unternehmen, die Heidi Hofer vertrauen:

HR Consulting mit dem Blick für’s Ganze

Mit über 20 Jahren HR Erfahrung bei namhaften Konzernen und auf höchster Ebene kenne ich alle Facetten einer erfolgreichen HR Strategie. Diese besteht aus drei Komponenten:

Aus den Unternehmenszielen und in enger Abstimmung mit dem Executive Team die HR Strategie entwickeln.


Ein klares HR Leistungsportfolio mit den entsprechenden HR Prozessen definieren und gezielt umsetzen. 

Das richtige Mindset und die zukünftig benötigen Fähigkeiten im HR Team entwickeln.

Meine HR Consulting Leistungen

Beratung.

In der Beratung arbeite ich eng mit dem CEO und den Stakeholdern zusammen, um die notwendigen Veränderungen in HR und in der Organisation richtig zu identifizieren.

Strategie.

Durch die Strategieentwicklung bekommt Ihr HR Projekt eine sichtbare Struktur: Ausgangssituation, Bestandsanalyse, klare Handlungsfelder inkl. Maßnahmen und transparente Ziele.

Umsetzung.

Mit Ihrem HR Team und meinem eigenen Experten Netzwerk stelle ich ein erfolgreiches Projektteam zusammen und unterstütze Sie während dem Projekt als Beraterin.

Ihr erster Schritt

Sie möchten mehr erfahren, wie Sie Ihr HR Projekt erfolgreich gestalten können?

Heidi Hofer

Ihr Know-how erwarb Heidi Hofer in leitenden HR-Funktionen bei Apple und Amazon.
Mit ihrer langjährigen Erfahrung und zukunftsorientierten
Denkweise ist sie ein gefragter Sparringspartner für Executives.

Gemeinsam gestalten wir sinnvolle Veränderungen. Schritt für Schritt entwickeln wir Ihre zukunftsfähige HR Organisation. Eine HR Organisation, die ihr volles Potential entfaltet und eine positive Wirkung nach innen und außen ausstrahlt.

Unterschiedliche Ausgangssituationen erfordern
andere Herangehensweisen

Ihnen fehlt die richtige HR Strategie?

Eine HR Strategie ist essentiell, um internen und externen Ansprüchen heutzutage gerecht zu werden. Durch die Corona Krise, Digitalisierung, Wachstum oder Transformation interner Bereiche, verändern sich die Anforderungen an HR rasant. Ich unterstütze Sie mit der richtigen HR Strategie, die eng an Ihre Unternehmensziele angelehnt ist.

Sie brauchen eine Neuausrichtung Ihrer HR Abteilung?

Die Ansprüche an HR Themen wie Leadership Development, Organisationsentwicklung, Recruiting und Performance Management haben sich in den letzten Jahren massiv verändert. HR muss nun die innovativen Veränderungen am Markt mitgehen. Ansonsten spüren Sie schnell die Auswirkungen: zu wenig passende Bewerber, unzufriedene Mitarbeiter, unqualifizierte Führungskräfte, ineffektive Teams und damit auch geringere Umsatzzahlen. Gemeinsam gestalten wir ein zukunftsfähiges HR Fundament, auf dem Sie die Produktivität und den Erfolg Ihres Unternehmen weiter ausbauen können.

Ihr HR Team braucht ein neues Mindset?

Mit der Neudefinition der HR Themen ändern sich auch die Ansprüche an die einzelnen Mitarbeiter*innen. Dafür sind eine individuelle Kompetenzentwicklung und eine gezielte Weiterentwicklungsstrategie für HR von herausragender Bedeutung. Für das neue Mindset definieren wir gemeinsam die notwendigen Kompetenzen für alle HR Bereiche und entwickeln moderne Formate für die individuelle Weiterentwicklung.

Kundenstimmen

“Seit 10 Jahren ist Heidi Hofer im Bereich HR Consulting und Change Management meine erste Wahl. In gemeinsamen Projekten war sie eine starke und hochkompetente Führungspersönlichkeit und immer eine Schlüsselfigur in der erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte.”

Freddie Geier

CEO
KPV LAB, ehem. Geschäftsführer Apple

“My coaching sessions with Heidi Hofer have helped me to close the gap between the situation I was facing and my vision where I wanted to be. I experienced our discussion as extremely fruitful and encouraging.”

Susanne Philipp

Global Director People & Culture
Amadeus Data Processing GmbH

“Heidi Hofer hat uns bei reBuy erfolgreich bei der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Führungskultur und beim Thema Leadership für unsere Führungskräfte unterstützt. Mit ihrer positiven Persönlichkeit und ihrem fachlichen Know-how hat sie entscheidend dazu beigetragen, unser Unternehmen nachhaltig zu verbessern und fit für eine erfolgreiche Zukunft zu machen.”

Torsten Schero

CEO
reBuy recommerce GmbH

3 Gründe, warum sich eine
Zusammenarbeit mit mir auszahlt:

Ich schaffe Vertrauensverhältnisse

Erfolgreiche CEOs und Stakeholder vertrauen meiner Erfahrung. Während des gesamten Projektes bin ich Sparringspartnerin und persönliche Beraterin für das Executive Team und die Stakeholder.

Jeder Kunde ist für mich einzigartig

Jedes Unternehmen ist anders, jedes HR Projekt ist anders. Daher wird jedes Projekt auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneidert. Sie bekommen keine marktüblichen Standardmethoden oder PowerPoint Präsentationen, sondern eine individuelle Beratung, Strategie und Umsetzung.

Ich arbeite für die innovativsten Unternehmen

Seit über 20 Jahren arbeite ich für die Global Player in den Branchen Tech, eCommerce und Digital. Apple, Amazon, Zalando, Douglas, Infineon und Hubert Burda Media gehören zu meinen Kunden.

Einige meiner aktuellen Publikationen

Human-centric Leadership

White Paper, 04/2019

Führung auf Zeit – Interview mit Heidi Hofer zum Change Projekt bei Zalando

Der Tagesspiegel, Ausgabe 07.01.2019

New Leadership in the Era of the New Working World

Fachmagazin zur neuen Arbeitswelt von CoMatch, Ausgabe 01/2020

Welche Veränderung möchten Sie angehen?

Vereinbaren Sie ein Erstgespräch mit mir und finden Sie heraus, wie Sie Schritt für Schritt Ihre Veränderungen erfolgreich voranbringen.